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疫情对购物中心全产业链造成了巨大影响，当前阶段，如何做好“稳市场、稳经营、稳预期、稳租户”，直接决定了疫情缓解后购物中心能否以最佳状态和最快速度激活市场、繁荣商圈。对此，中购联全面启动“我们在一起——购物中心行业抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情”特别活动。

活动邀请行业知名开发商、运营商、品牌方、科技公司等进行全行业、系统化分享，通过中购联铱星视频平台进行独家直播报道。本期邀请到广东财经大学商贸流通研究院院长、广东省商业经济学会会长做客直播间，就购物中心的进化逻辑与趋势进行深入沟通和探讨。

主题：购物中心的生活化升级

王先庆

教授，广东省商业经济学会会长、华南商业智库理事长、广东财经大学商贸流通研究院院长、广州市现物流与电子商务发展研究基地主任。商务部经贸政策咨询委员会专家、广东省重大行政决策咨询论证专家、广州市政府决策咨询专家、广州市重大行政决策咨询专家。商务部、广东省政府、广州市政府等全国各地30多个政府部门、企业与行业协会的咨询顾问或行业专家。

先后主持、承担和参与各级各类课题170余项，发表论文300多篇，出版《产业扩张》、《渠道控制权》等各类著作60多部。曾获教育部颁发“全国优秀教师”、“全国优秀社会科学普及专家”、“2016-2017中国零售业年度人物”等国家及其他各级奖项50余项。

观点1：购物中心的进化是生活进化的结果

尽管有地产等因素推动，但购物中心进化的底层逻辑，始终在于人们消费对象的获取途径以及消费方式的变化。因此，购物中心的进化本质上是生活和内容方式的演化，即从物质生活、精神生活到高品质生活的不断满足的形式和状态。从近几十年生活变化的规律来看，从温饱到小康再到高品质生活，不同阶段人们需要不同的商业。因此，购物中心的变化不是由地产商、零售商决定的，而是人们的生活决定的。

观点2：未来，购物中心去购物化是大趋势

王先庆认为，越像传统的购物中心，生存越艰难，而越不像购物中心的购物中心，反而活得更滋润。不同的结构、不同的形态、不同的主业，都指向一个方向即生活中心。从都市到社区，不同等级的购物中心，变成不同等级的生活中心，包括生活活动中心和组织中心与服务中心等。购物中心从消费者获得一站式、多层次、全方位消费满足的综合性购物场所，变成一个基于购物特性的综合性消费场所。

观点3：生活功能的强化，是替代购物中心传统功能的方向

购物中心购物功能弱化的反面，是生活化场景的营造，生活方式的组织、生活因素的链接等，这些因素将成为商业活动强大的价值来源。随着购物中心购物功能的弱化，旅游、健康、运动、文化、教育、培训、创意、科研、娱乐、休闲等跨界大融合的非购物功能大量出现，原来的专业分工边界重构，生活的内容和形式，都不再是传统购物中心的结构。因此，替代购物中心传统购物功能的方向，是生活功能的强化。

观点4：传统时间和空间对购物场所的约束将持续弱化

随着购物的进一步普及、深化，生活对象的获取、生活内容的满足以及生活方式的实现，商品消费将直接借助于各种智慧商业，延伸到工厂、农场、广场等，购物场所的泛化成为必然趋势。在这一背景下，消费者在任何地方都可以购物，购物场所不再具有原来的稀缺属性，同时，基于新商业、新零售、新消费的各种新兴业态崛起。因此，未来的购物中心，更多的是生活中心、体验中心、交往中心、链接中心等等。

观点5：当前购物中心升级的主要方向是数字化变革，形成属于自己的商业数字资产体系

传统商品渠道结构的基本特点主要体现为各种实体商业网点和相关硬件设施的投资建设，但在新时代，这种结构的价值将逐步减少。当下渠道变革的路径主要是从渠道设施到商业平台和数字资产，而各种实体店和购物中心，将变为线下终端或体验中心。未来的渠道价值，更多的取决于对数据的获取、加工和利用。无论是人流、商流、物流数据，还是信息、资金和品牌，都将变成更重要的资源和资产。